公司新聞
【管理層培訓】系列之贏在執行
企業培訓是企業提(ti)高人(ren)員素質、能力、工作績(ji)效和對組(zu)(zu)織(zhi)的貢獻有計劃、系統的培養(yang)和訓練活(huo)動(dong)。目標在(zai)于使得(de)員工的知識、技能、工作方(fang)法、工作態度以(yi)及工作的價值觀得(de)到(dao)改善和提(ti)高,從而發揮出(chu)最大(da)的潛(qian)力提(ti)高個人(ren)和組(zu)(zu)織(zhi)的業績(ji),推動(dong)組(zu)(zu)織(zhi)和個人(ren)的不(bu)斷進步,實現組(zu)(zu)織(zhi)和個人(ren)的雙(shuang)重(zhong)發展。
董事長認為培(pei)訓是(shi)培(pei)育和形成(cheng)共同(tong)的(de)價值(zhi)觀、增強凝聚力的(de)關鍵性工作,管理人員要(yao)善(shan)于培(pei)養他人,包括(kuo)自己(ji),在培(pei)養下屬的(de)同(tong)時(shi)也是(shi)在培(pei)養自己(ji)。
從本月10日(ri)開(kai)始(shi),管理(li)(li)層培(pei)訓(xun)(xun)正式拉開(kai)了帷幕,培(pei)訓(xun)(xun)課程共(gong)分為五項內容:贏在執(zhi)行、時間管理(li)(li)、有(you)效溝通、員(yuan)工激(ji)勵、職業素養。旨在全面提升公司(si)管理(li)(li)人員(yuan)的綜(zong)合(he)(he)管理(li)(li)能(neng)力(li),拓(tuo)寬領(ling)導干部的視(shi)野、改善(shan)知(zhi)識結構(gou),加強管理(li)(li)人員(yuan)的決策能(neng)力(li)、經(jing)營管理(li)(li)能(neng)力(li)及綜(zong)合(he)(he)業務能(neng)力(li)。
第一課 贏在執行
忠誠積極
忠誠(cheng)(cheng)(cheng)不是對上級個人的(de)(de)(de)忠誠(cheng)(cheng)(cheng),而(er)是對自己企業(ye)(ye)(ye)事業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)忠誠(cheng)(cheng)(cheng)。忠誠(cheng)(cheng)(cheng)是所有企業(ye)(ye)(ye)員(yuan)工必備的(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)素養(yang),是企業(ye)(ye)(ye)員(yuan)工的(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)素養(yang)與(yu)個人操守(shou)的(de)(de)(de)集中體現(xian)。
勇擔責任
責任是(shi)(shi)對自(zi)己所負(fu)使命(ming)的忠誠和信守,是(shi)(shi)對自(zi)己工作出色地完成(cheng),責任就(jiu)是(shi)(shi)忘(wang)我的堅守,責任就(jiu)是(shi)(shi)人性的升華(hua)。培養為事(shi)情結(jie)果負(fu)責的精神,少(shao)些抱怨,少(shao)些指責,有接受別人批評的心胸和勇氣。
服從意識
不(bu)找不(bu)行的(de)理由,只找能行的(de)辦法。積極主動地去完成領(ling)導安(an)排的(de)工作,學會(hui)換位思(si)考,擺(bai)正自己(ji)的(de)位置。接受現(xian)實(shi),嚴酷的(de)現(xian)實(shi)正是學習成長的(de)好(hao)機會(hui)。要有一顆感(gan)恩的(de)心(xin)。
敬業愛崗
保持一顆(ke)(ke)樂觀的是(shi)心(xin)(xin)態,用行動(dong)影響心(xin)(xin)情,心(xin)(xin)懷感激(ji)(ji),學(xue)會自我激(ji)(ji)勵。修煉(lian)一顆(ke)(ke)光明心(xin)(xin),善(shan)待職(zhi)業,職(zhi)業才能善(shan)待你(ni)。
知名講師剖析執(zhi)行力的重要性
專(zhuan)注
曾(ceng)有一(yi)位跨國公司的(de)CEO對培訓(xun)有這樣的(de)評(ping)價:“培訓(xun)對于企(qi)業來講確實投入很大,但是企(qi)業如果(guo)不培訓(xun)則損失更大。”中(zhong)國也有句古話:“逆水行舟,不進則退。”正如一(yi)個企(qi)業的(de)發(fa)展過程(cheng)也是持續(xu)學習的(de)過程(cheng)。