【管理層培訓(xùn)】系列之贏在執(zhí)行

      

      企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn)有計劃、系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。目標(biāo)在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進(jìn)步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。

      董事長認(rèn)為培訓(xùn)是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關(guān)鍵性工作，管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己，在培養(yǎng)下屬的同時也是在培養(yǎng)自己。

      從本月10日開始，管理層培訓(xùn)正式拉開了帷幕，培訓(xùn)課程共分為五項內(nèi)容：贏在執(zhí)行、時間管理、有效溝通、員工激勵、職業(yè)素養(yǎng)。旨在全面提升公司管理人員的綜合管理能力，拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部的視野、改善知識結(jié)構(gòu)，加強管理人員的決策能力、經(jīng)營管理能力及綜合業(yè)務(wù)能力。

第一課  贏在執(zhí)行

      

       執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵，只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調(diào)動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮。事實上，企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。然而，團(tuán)隊執(zhí)行力的高低往往取決于公司的中堅力量，團(tuán)隊(部門)的執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行力的核心，因其既能把目標(biāo)變成績效，又能教導(dǎo)培養(yǎng)塑造員工的職業(yè)習(xí)慣。因此如何鑄造高效的執(zhí)行力就成了企業(yè)發(fā)展經(jīng)營面臨的首要問題，那么高效的執(zhí)行力應(yīng)該具備什么樣的心態(tài)呢？

忠誠積極

      忠誠不是對上級個人的忠誠，而是對自己企業(yè)事業(yè)的忠誠。忠誠是所有企業(yè)員工必備的職業(yè)素養(yǎng)，是企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)與個人操守的集中體現(xiàn)。

勇?lián)?zé)任

      責(zé)任是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守，是對自己工作出色地完成，責(zé)任就是忘我的堅守，責(zé)任就是人性的升華。培養(yǎng)為事情結(jié)果負(fù)責(zé)的精神，少些抱怨，少些指責(zé)，有接受別人批評的心胸和勇氣。

服從意識

      不找不行的理由，只找能行的辦法。積極主動地去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，學(xué)會換位思考，擺正自己的位置。接受現(xiàn)實，嚴(yán)酷的現(xiàn)實正是學(xué)習(xí)成長的好機會。要有一顆感恩的心。

敬業(yè)愛崗

      保持一顆樂觀的是心態(tài)，用行動影響心情，心懷感激，學(xué)會自我激勵。修煉一顆光明心，善待職業(yè)，職業(yè)才能善待你。

知名講師剖析執(zhí)行力的重要性

專注

      曾有一位跨國公司的CEO對培訓(xùn)有這樣的評價：“培訓(xùn)對于企業(yè)來講確實投入很大，但是企業(yè)如果不培訓(xùn)則損失更大。”中國也有句古話：“逆水行舟，不進(jìn)則退?！闭缫粋€企業(yè)的發(fā)展過程也是持續(xù)學(xué)習(xí)的過程。